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所谓理财险，即非寿险投资型产品。天安财险曾借此大放异彩。在2013年，天安财险获批经营非寿险投资型业务后，天安财险保户储金以及投资款收入突飞猛进，从2013年当年的0.02亿元，到2014年的259.26亿元，再到2015年的1266.99亿元，最高涨到2016年的2474.81亿元。

（三）【市场共识】①京津冀“2+26”大气攻坚方案正式稿称差异化错峰对水泥影响不大；②排放标准是水泥企业后续差异化错峰的关键，短期难以造成较大影响；【龙头标的】①环保严禁一刀切政策下错峰差异化落地，排污绩效标杆企业可不予停产增强公司竞争力；②水泥定价权和发展权向龙头聚集增强公司下游布局优势；

第二，一些基层单位和企业包括居民住户等反映，统计报表多、指标繁、频次多，这加重了基层特别是地方基层政府和企业的负担。第三，部门统计的标准、方法、口径和数据不一致，出现了数据打架，形成了“数据孤岛”，也有“数据烟囱”，统计信息共享推进缓慢。第四，对统计违法违纪行为追究不到位。对统计的违法行为处罚偏轻。

门店及其员工考核的专业化程度高。海底捞不仅员工评价体系健全，同时专业度也较高，考核方式较多样。海底捞对于各个岗位、各个工种以及各项事务，基本都有比较详尽专业的操作手册和岗位要求，便于对照执行。在考核的执行中，不仅有顾客的评价，也有来自同事、店长的评价，甚至每家店面都会不时迎来公司内部的“神秘食客”，对餐厅经营情况进行随机调查及体验，丰富的考核层次和结构，共同保障了考核结果的真实和有效性。

据澎湃新闻报道，抖音视频显示，两名男子和一名女子行走在七彩丹霞岩体上，录制视频者感叹“我破坏了六千年的（原始地貌）”。另一段视频中一人光脚刨开岩体表面的沙土。抖音网友“现场当事人”为视频配文“不是有一个新闻说踩了一脚，要用六十年恢复，我们几个不知道踩了好多脚，我还弄了点沙子”。

二是完善会员投教工作机制。建立健全管理体系，从制度、组织、人员、流程、经费等方面保障会员投教工作顺利开展。设立或指定投教工作相关部门，配备充足的专职人员，切实履行投教工作职责。确定内部职责分工与联络协调机制，强化对分支机构的督导和考核。三是建立检查评估机制，强化自律监管。不定期对会员投教工作开展检查，每年开展评估并公示结果。对于违反《工作指引》有关规定的会员，将按照《会员管理规则》及投资者教育相关规定采取自律监管措施或纪律处分。